{"id":1037,"date":"2020-07-15T16:19:23","date_gmt":"2020-07-15T14:19:23","guid":{"rendered":"https:\/\/dialogica.it\/blog\/?p=1037"},"modified":"2020-07-15T16:19:24","modified_gmt":"2020-07-15T14:19:24","slug":"troppe-promozioni-troppo-vicine-nel-tempo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dialogica.it\/blog\/2020\/07\/15\/troppe-promozioni-troppo-vicine-nel-tempo\/","title":{"rendered":"Troppe promozioni? Troppo vicine nel tempo?"},"content":{"rendered":"\n<p>Pi\u00f9 volte abbiamo analizzato la\ncannibalizzazione fra prodotti dello stesso brand durante le attivit\u00e0 promozionali;\nspesso il risultato \u00e8 a somma zero: la crescita temporanea di un prodotto va a\nscapito di un altro.<\/p>\n\n\n\n<p>Questa volta proponiamo un caso sulla sequenza nel tempo dei tagli prezzo; un\u2019importante attivit\u00e0 svolta alla met\u00e0 del mese di febbraio: riportiamo i dati (settimanali):<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table class=\"\"><tbody><tr><td>\n  &nbsp;\n  <\/td><td>\n  Pre Promo\n  <\/td><td>\n  Promo\n  <\/td><td>\n  Post Promo\n  <\/td><\/tr><tr><td>\n  Volumi (pezzi)\n  <\/td><td>\n  18\n  <\/td><td>\n  261\n  <\/td><td>\n  26\n  <\/td><\/tr><tr><td>\n  Prezzo\n  <\/td><td>\n  3,60 \u20ac\n  <\/td><td>\n  1,80 \u20ac\n  <\/td><td>\n  2,98 \u20ac\n  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Un taglio prezzo del 50 % ha\nportato ad una esplosione dei volumi ma\u2026con un ROI negativo (- 1,8 %). Quindi\nuna effettiva riduzione del margine.<\/p>\n\n\n\n<p>Spinta probabilmente dai\nrisultato eclatante l\u2019azienda ha programmato nuovamente un\u2019attivit\u00e0 a fine\nmarzo:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table is-style-stripes\"><table class=\"\"><tbody><tr><td>\n  &nbsp;\n  <\/td><td>\n  Pre Promo\n  <\/td><td>\n  Promo\n  <\/td><td>\n  Post Promo\n  <\/td><\/tr><tr><td>\n  Volumi (pezzi)\n  <\/td><td>\n  12\n  <\/td><td>\n  66\n  <\/td><td>\n  9\n  <\/td><\/tr><tr><td>\n  Prezzo\n  <\/td><td>\n  3,60 \u20ac\n  <\/td><td>\n  1,80 \u20ac\n  <\/td><td>\n  3,30 \u20ac\n  <\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>Forse il lockdown ha influito sul risultato? Non esattamente: tutta la categoria ha avuto un beneficio in volume, specialmente nel mese di marzo a causa dell\u2019overstocking.<\/p>\n\n\n\n<p>Evidentemente la prima attivit\u00e0\nha visto un\u2019adesione massiccia alla promo. Gli shopper si sono stoccati e non \u00e8\nbastato un mese, nonostante la permanenza in casa, a smaltire le scorte. Il 72\n% degli shopper che hanno visto i prodotti li ha acquistati durante la prima\npromo (il 67 % di coloro che sono arrivati alla categoria). La percentuale di\nacquirenti cala al 30 % nella seconda promo (anch\u2019essa a ROI negativo).<\/p>\n\n\n\n<p>Il caso pu\u00f2 fornire alcuni spunti\ndi riflessione sulla calendarizzazione delle promozioni: \u00e8 necessario calendarizzare\nle attivit\u00e0 considerando i consumi effettivi medi (i dati si possono anche\nestrarre dalle carte fedelt\u00e0, ma quante aziende le usano per pianificare le\npromo?), lasciando il tempo allo shopper di scaricare le scorte: un acquisto\ndoppio di shampoo rispetto al consumo ordinario non fa raddoppiare la frequenza\ndei lavaggi e ha solo l\u2019effetto di sospendere gli acquisti a prezzo pieno (ammazzando\ni margini).<\/p>\n<!-- AddThis Advanced Settings generic via filter on the_content --><!-- AddThis Share Buttons generic via filter on the_content -->","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pi\u00f9 volte abbiamo analizzato la cannibalizzazione fra prodotti dello stesso brand durante le attivit\u00e0 promozionali; spesso il risultato \u00e8 a somma zero: la crescita temporanea di un prodotto va a&hellip; <a href=\"https:\/\/dialogica.it\/blog\/2020\/07\/15\/troppe-promozioni-troppo-vicine-nel-tempo\/\" class=\"more-link\">Read More <span class=\"screen-reader-text\">Troppe promozioni? 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